職工代表大會提案內容及建議范文六篇

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提交會議討論和決定的建議?！纠浚焊鹳t、盧洪德、百歲老人馬寅初：“我是一位百歲老人?！彼愿叨蓉撠煹膽B度說：節育以及&lsquo控制人口增長該提案被仔細寫入書面聲明，并作為提案提交大會。 以下是為大家整理的關于職工代表大會提案內容及建議的文章6篇 ,歡迎品鑒！

職工代表大會提案內容及建議篇1

　　職工代表大會提案內容可以提:改善工作環境、開展職工培訓、提高職工待遇、加強勞動保護、豐富職工業余生活之類。提案寫法:1、描述:廠里亂丟垃圾的現象、每天產生垃圾數據、現在的處理辦法;2、后果:亂丟垃圾對企業形象的破壞、對工作環境工作秩序的妨礙、對原材料的浪費、對企業職工的素質的影響等等。3、措施:加強宣傳教育、制訂相關制度、分工負責包干、收集垃圾辦法、實行檢查機制、落實處罰手段等等?？傊?，提案要案由、案據、解決辦法齊全。

職工代表大會提案內容及建議篇2

　　提案人：...

　　附議人：...

　　目前xx、xx地鐵等項目區間施工的模式下，項目規模變大，工作量增加，迎檢接待任務重，對外協調工作量大，工程技術、商務概算、安全管理、項目總工等有經驗的管理人員缺乏，目前已經滿足不了項目管理工作需要。隨著分公司今后項目規模和數量的不斷增加，分公司應當在進取解決現有緊缺人才的同時，超前謀劃，盡快引進、培養和儲備相關管理人才，以保證人才需求。

　　1、分公司現有人才引進渠道需要進一步拓寬。從社會招聘、學校訂單培養、勞務隊伍中引進優秀人才都能夠，只要是裝備公司需要，就可引進，可適當放寬學歷要求。

　　2、人才培養的梯隊建設，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設備、安全的管理人員，指定兼職的人員協助干好相關管理工作，能夠避免出現人才斷層。

　　3、公司內部擇優現場培養，尋找感興趣，又有相關專業本事基礎的員工按照分公司的一、三、五人才規劃，讓他們充實到項目管理中來，必要時提拔到管理崗位，避免出現人才短缺現象。

　　4、管理人員走出去學習和培訓

　　回復：根據分公司地鐵、高鐵項目的發展，分公司于2015年調整了人才引進計劃，采取了招聘應屆大學本科生、招聘社會人才、學校訂單培養等方式引進人才，今后能夠研究從勞務隊伍中引進一些優秀人才。關于人才培養，分公司一向都很重視這項工作，根據近幾年地鐵大上的情景，在項目人員異常是技術人員的配備上加大力度，引進的大學生盡量安排在技術崗位上鍛煉，結合分公司“一三五”人才培養工程和“人才裂變”的方針，采取導師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養步伐，項目領導要擔當人才培養的帶頭人和領路人，盡快培養出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍。

職工代表大會提案內容及建議篇3

　　員工（會員）會議的意見和建議實施反饋任務

　　1.現場職工生活供水管網改造工程應盡快實施。(服務中心擬定方案報現場領導研究后組織實施)

　　2.根據工種和崗位設置不同標準的補貼。(暫停)

　　3.油庫內部收費標準應調整（經主管場領導同意后，組織實施經營部制定的計劃）

　　　　4、大寨電站善后處理要及時跟進。(大寨電站善后處理小組)

　　5.林木資源開發經營應適當制定一些惠民政策，讓員工參與。(黨政辦牽頭，會同經營科、林政營林科、計財科制定相關措施)

　　6.戶籍不在林場的員工能否參與現場住房分配。(暫停)

　　7.醫改后，職工醫療負擔重，能否提高現場補充標準。(暫停)

　　8.除工資外，場內合同工的其他福利應與省內固定工和合同工相同。(人事部核實相關情況，并提出意見，報現場領導研究后實施)

　　9.工齡補貼標準應重新制定。(暫停)

　　10、應采取各種形式提高職工福利，如購買保險。（人事部會同財務部制定計劃，報現場領導研究實施）

　　11.云錦山莊的商業模式應該改進。(經營科會同公園辦制定方案，報經場領導研究后實施)

　　12.加強內部管理，嚴格控制節假日、休息日車輛使用。(黨政辦制定的管理辦法報主管場領導同意后實施)

　　13、蛙場問題。(已在會上說明)

　　　　14、11.8事故問題(場黨委召開專題會議作出處理決定)

　　15、應加強市場管理，控制市場價格，規范移動攤位等。（服務中心在向主管領導報告后制定管理措施

織實施)

　　16、職工家屬特別是退休人員家屬低保、醫保及養老保險問題要設法解決。(人事科咨詢相關政策，提出意見)

　　17、應采取有效措施解決場部地區亂放養問題。(黨政辦牽頭，會同公園辦、治安隊提出意見)

　　18、森林旅游開發成效不大，應加快步伐，落實項目，扎實推進。(公園辦)

　　19、應在場部建立電站值班員工摩托車臨時保管點。(小水電公司擬定方案報經主管場領導同意后組織實施)

　　20、要建立家屬工、臨時工晉升制度。(人事科擬定辦法報經場領導研究后實施)

　　21、林場醫療補充中的“職工家屬”應包括場內合同工、家屬工、臨時工子女。(人事科提出意見報經主管場領導同意后實施)

　　22、工作30年以上，身體健康欠佳的職工，應可辦理內退。(人事科按照林場內退相關規定實施)

　　23、要加快場部第一區街道穿衣戴帽工程實施。(基建科擬定方案報經場領導研究后組織實施)

　　24、應在場部建立電站員工上下班候車亭。(黨政辦會同小水電公司擬定方案報經場領導研究后實施)

　　25、林場員工的子女在幼兒園的收費，標準應相同。(幼兒園擬定方案報經主管場領導同意后實施)

　　26、有個別接送電站員工上下班的司機服務態度欠佳、服務質量較差，應有相關考核制度。(服務中心擬定考核辦法報經主管領導同意后實施)

　　27、電站住勤費應提高。(小水電公司提出公司內部調整方案)

　　28、應組織場先進生產工作者、工會積極分子外出參觀學習。(工會擬定方案報經場領導研究后實施)

　　29、應組織職工會員代表外出參觀。(工會擬定方案報經場領導研究后實施)

　　30、應大力表彰抗冰復產先進單位和個人。(黨政辦、工會擬定方案報經場領導研究后實施)

　　31、能否在縣城購買土地建職工集資房。(黨政辦會同基建科咨詢相關政策)

　　32、加班費應按勞動法規定支付。(人事科擬定意見報經場領導研究后實施)

　　33、公路站家屬工、臨時工應享受重工補貼。(人事科核實有關情況提出意見報經主管領導同意后實施)

　　34、林場發放獎勵金，應將總額撥付給各單位部門，由各單位部門進行分配。(人事科會同計財科提出意見)

　　35、場部建設、規劃應與森林旅游開發建設結合。(基建科會同公園辦提出意見)

　　36、要重視預防冰災后次生災害發生，如森林病蟲害、泥石流、森林火災等。(林政營林科、基建科、公路站、森林防火辦等各自提出方案報主管領導同意后組織實施)

　　37、應重視人才工作，包括人才招聘、使用、培養及管理。(人事科提出意見報經場領導研究后實施)

　　38、森林旅游各種宣傳資料應提高檔次和水平，嚴把質量關。(公園辦)

　　39、要盡量解決夫妻都在電站上班的家庭、子女照顧現實問題。(人事科會同小水電公司提出意見報經場領導研究后實施)

　　40、要妥善解決公路站員工上下班車輛安全問題，能否采取分時輪班。(暫緩)

　　41、電站管理人員的素質要提高。(小水電公司)

　　42、基建工程要避免重復建設，以免造成浪費。(基建科)

　　43、儲木場對外出租應盡快收回，防止林場林木損失。(林政營林科)

　　44、場部一區道路要設立安全警示，采取安全措施。(安委辦提出意見報經主管場領導同意后實施)

　　45、林場大班車車票登記、管理方式要改進，盡量為電站員工提供方便。(工會)

　　2008年7月30日，省公司工會完成了職代會提案答復單落實工作，督促《陜西省電力公司一屆三次職工代表大會提案(建議)處理答復單》100%的落實。

　　在年初召開的公司一屆三次職代會暨2008年工作會議上，共收到職工代表民-主提案(建議)29份，其中提案5條，建議24條。會議后，隨即召開公司職代會提案委員會等會議，安排部署民-主提案(建議)答復工作。工會辦公室對民-主提案進行整理，按照規定分別分發給公司相關11個職能部門牽頭填寫答復單，制定科學合理的解決方案，并經主管公司領導審定簽署意見后反饋相關單位。5月底，順利完成了公司一屆三次職工代表大會提案(建議)處理答復工作。

　　為了掌握民-主提案(建議)處理答復單落實情況，我們開展了職代會民-主提案答復單落實情況督查工作，督促《陜西省電力公司一屆三次職工代表大會提案(建議)處理答復單》100%的落實。對于少數沒有確定完成時限的提案(建議)，在和相關職能部門、單位協商的基礎上，明確了最后完成時間表，確保如期落實民-主提案答復單，進一步推進公司民-主管理工作上臺階。

職工代表大會提案內容及建議篇4

　　各位代表、同志們：
　　自二○一○年職工代表大會以來，我院廣大職工積極參與院內民主管理，充分發揮主人翁作用，有力地推動了醫院的建設和發展。受職代會主席團的委托，現將上次會議提案的落實情況和本次會議提案的收集整理情況向大會作如下匯報和說明：
　　一、二○一○年職代會提案的落實情況
　　二○一○年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或建議)65份，經整理、分類、匯總共計28條。經大會主席團聯系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。
　　在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關于重點?？平ㄔO。按照《醫院?？瓢l展規劃》，制定了2010年度發展計劃，繼續實施《?？平ㄔO管理辦法》，促進?？平ㄔO全面發展。同時，實施“亞專業建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業細化，使各專業有了更高更廣的發展空間;關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關于強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續改進的管理機制;關于建立老年活動中心，醫院已建立了固定的老年活動中心。
　　有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因情況發生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開發商沒有取得開發資格，團購住房方案沒有能夠實現。
　　二、本次會議提案的收集整理情況
　　本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關醫院建設和管理方面的提案21條，占總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條，占總提案數的33%?；I備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：
　　一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%。
　　關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫院將按照“學習年”的總體布局，抓好三個培訓，完善培養、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學習道德規范、管理知識、衛生政策、法律法規和專業知識，提升中層干部素質，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進與培養人才，特別是高學歷人才。
　　關于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，形成以工作量、工作質量和服務質量為考核內容，以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的.民主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。
　　關于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進行協調工作，形成常態化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標責任書。
　　關于深化門診管理與服務的提案。醫院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時通過優質的服務、精湛技術和流程優化解決和彌補醫院硬件不足。
　　關于提升分院綜合科室實力的提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業發展方向，并逐步引進綜合?？频奶厣夹g，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。
　　關于落實醫院文化建設的的提案。醫院將持續推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業余生活，陶冶職工精神情操。
　　關于醫療集團，農村市場的提案。醫院將繼續保持與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關系，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進和創新專病和專家營銷思路，傳播一醫品牌。
　　二是需要國家政策和規定作為實施依據的提案占20%。如：關于恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。
　　三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規范腫瘤診療計劃，形成腫瘤單病種多科協作機制，進一步擴大腫瘤?？破放朴绊懥?。
　　四是需要創造條件才能實現的提案占10%。如：關于為醫院職工購買養老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛生系統均未參加，荊州市衛生局正在向市政府爭取衛生事業單位購買養老保險的優惠政策，醫院正積極配合上級部門做工作。

職工代表大會提案內容及建議篇5

　　在我國，企業的最高權力機構是職工代表大會，簡稱“職代會”。1986年實施的《全民所有制工業企業職工代表大會條例》，又確立了職工當家作主的主人翁地位。這部法律的實施至今已30多年，我們石油各企業大都有職代會，然而效果卻不盡人意，很有改進的必要。

　　比如選代表，《條例》規定，“職工代表的產生，應當以班組或者工段為地位，由職工直接選舉”，可多數單位代表都由領導“內定”，且多是基層干部，只有少數幾個職工代表。

　　比如職代會的開法，“年年都是老一套”:先開代表預備會，通過主席團成員和大會議程;接著開正式會，聽取和審議行政領導工作報告;領導的工作報告長篇大論，照本宣科，講成績滴水不漏，談問題三言兩語;說是“審議”，實際是給領導“評功擺好唱贊歌”……整個過程正如職工說的那樣:“隆隆重重開大會，嚴嚴肅肅走形式”，代表們也說自己是“聽完報告拍拍手，通過決議舉舉手，會議結束握握手”的“三手代表”。

　　最近中央領導率先垂范改進會風，開短會，講短話，開管用的會，講管用的話。我們的職代會該怎樣開呢?為此，我建議，集團公司責成有關部門專門研究這個問題，并拿出改進辦法。

職工代表大會提案內容及建議篇6

　　1、案名(題目)
　　關于職工體檢身體的提案
　　2、案由分析
　　如今我們員工工作壓力大，生活節奏快，很多人不能關注自我的身體變化。
　　3、提議措施
　　根據年齡劃分：對于35歲以下的員工每兩年體檢一次身體，35歲上員工每一年體檢一次身體，能解除員工的一些后顧之憂。

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